如何才能管理好一个装修公司

2024-05-12 01:03:00 (20分钟前 更新) 514 5758
现在装修公司都是以那种方式运营?是怎样一个模式?人员是怎么分配和具体管理呢?

最新回答

作坊式构架
设计部+业务部+工程部
甚至可以相互兼职,财务外请做做帐可以了,老板是出纳
成长式构架
设计部+市场部兼业务部+工程部兼监理部+客服部兼前台文员+财务+出纳
此时企业处于发展阶段,大部分的中小装饰公司都是这个模式
品牌式构架
企划部+市场部+业务部+工程部+监理部+售后部+设计部+财务部
真正的模式不是一个问题就能解答的!
可以加qq 1订工斥继俪荒筹维船哩310937980
作坊式构架
设计部+业务部+工程部
甚至可以相互兼职,财务外请做做帐可以了,老板是出纳
成长式构架
设计部+市场部兼业务部+工程部兼监理部+客服部兼前台文员+财务+出纳
此时企业处于发展阶段,大部分的中小装饰公司都是这个模式
品牌式构架
企划部+市场部+业务部+工程部+监理部+售后部+设计部+财务部
真正的模式不是一个问题就能解答的!
可以加qq 1订工斥继俪荒筹维船哩310937980
豆大王zz 2024-05-12
第一位的都是业务,口才,勾通,,一个好的业务经理很重要。设计师的能力是决定能否签单订工斥继俪荒筹维船哩的一个重要环节,所以一个好的设计总监也无法缺少。工程部是决定回头客数量的关键。三个方面都很重要
第一位的都是业务,口才,勾通,,一个好的业务经理很重要。设计师的能力是决定能否签单订工斥继俪荒筹维船哩的一个重要环节,所以一个好的设计总监也无法缺少。工程部是决定回头客数量的关键。三个方面都很重要
yoyobear1988 2024-05-03

扩展回答

1

如何才能管理好一个装修公司

现在装修公司都是以那种方式运营?是怎样一个模式?人员是怎么分配和具体管理呢?

4

怎么管理好一个装饰公司

特别是财务方面、外部,管理是聚宝盆,作为一个刚上市的装修公司怎样管理好内部,才能促使业绩的倍增,俗话说经营是摇钱树任何一个装饰公司都离不开管理,请问,能在市场上占有立足之地

6

怎样管理好一个家具店

现店长要辞职,他想让我回去代理店长职位,我先是答应了,可想想有始以来都没有这方面的经验,店里有几个员工,请教大家谁有此方面的经验交流一下,谢谢有一个朋友是做家居销售的,不知道能否胜任
问题补充:最好是有此方面教程的,谢谢!

热门问答

装修专题

其他人还看了

页面运行时间: 0.26715302467346 秒