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鹤壁装修队和装修公司的优缺点

2024-04-08

装修导读:现如今,市面上的装修公司越来越多了,各式各样的都有,虽说装修找装修公司比较靠谱,但还是好多业主愿意找装修队的。装修队虽没有装修公司牌子打的响,但也有它独有的特点,下面,小编就介绍一下鹤壁装修队和装修公司的优缺点,一起来看看吧。

  现如今,市面上的装修公司越来越多了,各式各样的都有,虽说装修找装修公司比较靠谱,但还是好多业主愿意找装修队的。装修队虽没有装修公司牌子打的响,但也有它独有的特点,下面,小编就介绍一下鹤壁装修队和装修公司的优缺点,一起来看看吧。


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  一、正规公司:正规装饰公司可分:


  1、有正规管理、二级资质以上的大公司;正规管理化的大公司有自己专业的业务部、设计部、工程部、质检部、售后服务部、主材专卖店、材料配送中心。达到这样规范的装饰公司在一个城市最少有四个分部以上。

  消费对象:中高端楼盘、别墅

  单源:从楼盘买信息、业务员守楼盘、大量广告、公司设计师项目经理业务员每月分派来单量。

  设计方式:可单独做设计须要收费,如果设计和施工一起签合同,设计费可减半或全免。

  工程施工:项目经理分包(工程提点35%以上)工人由项目经理自己管理,定期安排公司内部监理、质检进行质量监控。

  施工材料:由公司统一配送。(部分材料由大厂直购,部分材料由小厂贴牌生产)

  售后服务:公司独立售后维修工作人员参与维修。

  公司利润点:工程总价提点30~40%以上+管理费6%+主材专卖店利润20~50%+材料配送利润20~30%(业务员分成5%、设计师分成5~10%、监理分成0.3%..........)

  优点:、规范化管理,对它的施工质量和有施工信心。

  缺点:工程报价超高;工程部内部监理、质检监管工程部项目经理,容易产生腐败


  2、有正规管理、三级资质(或没有资质)的一般装饰公司;这种装饰公司有自己专业的业务部、设计部、工程部。达到这样规范的装饰公司在一个城市有一到两个分部外加楼盘驻点。


  消费对象:中底端楼盘

  单源:从楼盘买信息、业务员守楼盘。

  设计方式:可单独做设计须要收费,如果设计和施工一起签合同,设计费可全免。

  工程施工:(1)项目经理分包(工程提点20~30%以上)工人由项目经理自己管理,工程部主管或监理、定期对工程进行质量监控。

  (2)由工程部安排施工工人(或班组长分包)监理对工程进行前程管理(监理工程提成3~4%),工程主管定期对工程进行质量监控。

  施工材料:(1)由公司指定材料店统一购买。(2)项目经理(监理)自行购买。

  售后服务:项目经理有安排工人参与维修。

  公司利润点:工程总价提点20~30%以上+管理费3~6%+材料店反点10~15%(业务员分成5%、设计师分成5~10%+主材回扣..........)

  优点:工程报价一般,有一定的施工规范管理,对它的施工质量一般要求即可。

  缺点:工程报价有可能有可恶意陷阱(先报底价,在施工过程中不断增加);工程部内部监管项目经理或监理,以完工收费为主要目的。容易产生腐败。


  3、单打独斗靠在楼盘设驻点的小公司(没有资质)或挂靠在一级资质大公司设个工作点的公司);这种装饰公司有自己专业的业务员、设计师、工程管理人员。主要是楼盘驻点。


  消费对象:中底端楼盘

  单源:从楼盘买信息、业务员守楼盘。

  设计方式:设计和施工一起签合同,设计费全免。

  工程施工:(1)外包项目经理(游击队)(工程提点15~20%以上)工人由项目经理自己管理,公司设计师或工程主管个人定期对工程进行监控。

  (2)公司老板安排施工工人(或班组长分包)工程主管对工程进行前程管理(主管工程提成5~10%),公司老板或工程主管对工程进行质量监控。

  施工材料:(1)指定材料店统一购买。(2)项目经理(监理)自行购买。

  售后服务:安排工人参与维修,或没有。

  公司利润点:工程总价提点15~20%以上+管理费3%+材料店反点10~15%(业务员分成5%、设计师分成5~10%+主材回扣..........)

  优点:工程报价底,表面有一定的施工规范管理。

  缺点:工程报价大部份有可恶意陷阱(先报底价,在施工过程中不断增加);工程部内部监管项目经理或监理,以完工收费为主要目的。施工质量是浮云。


  4、以收设计费为主的设计装饰公司。该类设计公司一般一个城市只有一个,啊门主要有业务员、设计部、项目部。


  消费对象:中高端楼盘、别墅

  单源:从楼盘买信息、业务员守楼盘、大量广告。

  设计方式:单独设计收费,签先设计合同;如果要求施工的也可签施工合同,有时设计费可打折。

  工程施工:项目经理外包(工程提点35%以上)工人由项目经理自己管理,由设计师或定期安排公司内部监理进行质量监控。

  施工材料:(1)指定材料店统一购买。(2)项目经理(监理)自行购买。

  售后服务:外包项目经理[安排人员参与维修。

  公司利润点:设计费+管理费6%+材料店反点10~15%(业务员分成5%,设计师分成20~50%+主材回扣..........)

  优点:、有较高的设计水平。

  缺点:工程报偏高;施工质量不能保证。


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  二、自找施工队可分:


  1、为马边路边游击队:打一枪换一个地方,自己在楼盘处守业,主有一定的施工人员人脉。


  单源:从楼盘买信息、门缝塞名片。

  设计方式:没有,或外包。

  工程施工:有工程时到处找工人

  施工材料:自行购买。

  售后服务:安排工人参与维修,或没有(更换电话号码)。

  优点:工程报超底。

  缺点:工程报价大部份有可恶意陷阱(先报底价,在施工过程中不断增加);施工质量靠运气。


  2、朋友介绍或亲友施工队:打一枪换一个地方,主有一定的施工人员人脉。


  单源:有朋友或亲戚介绍时就有开工,没有工程时做为工人为别人打工。

  设计方式:没有,或外包。

  工程施工:有工程时找工人,部分工种还自己做一份。

  施工材料:自行购买。

  售后服务:安排工人参与维修,或没有(更换电话号码)。

  优点:工程报一般。有可能是先施工后报价。

  缺点:施工质量靠运气。在施工时不好意思要求太多,所以大部分施工到最后朋友或亲戚都有反面的可能。


  3、在大公司做项目经理的施工队:有固定的施工工作队伍。做也公司的工程时,外接私单。


  单源:在公司派单工地接单,或旧业主回头直接找项目经理做私单

  设计方式:找其所在公司的设计师帮忙,或外包。

  工程施工:有固定的施工工作队伍。

  施工材料:自行购买。

  售后服务:安排工人参与维修,或没有(更换电话号码)。

  优点:有固定的施工工作队伍。施工质量有信心。

  缺点:报价有点偏高。施工质量只要靠项目经理素质。


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