1、美的
美的进入净水机行业虽然比较晚的，经过三年的摸索和准备，已经找到路径开始发力，依托强大的品牌和渠道优势，迅速上量，在高速发展的净水器行业中俨然有后来居上成为领头羊的势头。通过凤凰卫视《中国江河水》等栏目进行教育传播，很大程度上是起到了推动行业发展的作用。目前净水机国家标准的归属就在美的、立升、爱玛特、泉来为代表的广东阵营和沁园为代表的江浙阵营之间展开激烈争夺。
2、立升
在超滤技术和工业应用上始终处于国内比较领先的地位，但更专注于工业领域的战略使得立升的民用产品一直没有什么创新和突破，甚至连尝试都没有。在竞争日趋激烈的当下，立升在终端的表现呈下滑趋势。但以立升的底子，如果好好的反思产品和营销策略作出一些改变，凭借长期以来在技术和渠道上的积累，是有望取得好成绩的。
3、泉来
中国最早进入净水行业领域的厂家之一，中国第一台厨房净水器的缔造者。泉来--国家高新技术产业企业和深圳知名品牌。泉来公司净水器系列产品严格按照ISO9000标准生产，产品质量力求精益求精，公司注重市场营销和营销渠道，遍布全国各地的渠道，使泉来厨房净水器在消费者心中有口皆碑。在市场需求细分程度越来越高，技术发展迅速而且竞争激烈的当下，泉来更是按照消费者的需求，推出了品味山泉水、净味360等新产品，满足消费者的需求。但是其研发新产品的速度需要加快。
4、沁园
依托早期的饮水机平台，用净化桶这个产品切入取得了很好的成绩。但主渠道为家电卖场的沁园在美的的强大攻势下呈现出了明显的颓势，产品杂乱，基本以模仿市面上常见的产品为主。但在净水市场高速发展的当下，不能深刻理解市场需求并提出在产品技术和形态上自己的主张，是完全不能与其雄心相匹配的。
5、爱玛特
早期也只有与其他主打超滤的厂家大同小异的长枪短炮状产品，但凭着出众的营销水平，在席卷各地的爱玛特红色风暴中取得了优秀成绩。这再次印证了在中国最有价值的不是单纯的生产型企业，而是懂得营销的生产企业。爱玛特在完成渠道积累后，开始发力新产品。在阿姆斯特丹中国展上推出的分体式新产品让人印象深刻。
6、滨特尔(爱惠浦)
在中国销售的国外品牌往往因为不符合国内的水质状况和虚高的价格难以被消费者接受，另外渠道的混乱也是国外品牌的共同问题。但滨特尔(爱惠浦)通过还不错的营销，也逐渐在中国站稳了脚跟，获得了为数不少的对于水质和解决方案没有正确认知而且过于相信国外品牌的中国消费者的青睐。
7、安吉尔
安吉尔饮水产业集团是传统的饮水机三强之一，在渠道等方面有充足资源，但在净水机项目上的始终没有取得大的进展。安吉尔的产品、渠道与沁园大同小异，在美的的强势竞争下表现出了明显的下滑趋势。而且安吉尔的一大困扰就是冒牌货太多，另外还有“安吉尔电子科技”、“安吉尔工贸”、“安吉尔实业”等等与安吉尔饮水产业集团毫无关联的公司，在市场上往往把安吉尔三个字放到最大最显眼，自己注册的品牌反倒很不起眼，打些带有欺骗误导嫌疑的擦边球，这类企业往往又不重视品质，严重拖累了安吉尔的发展。
8、开能
开能一直定位于中央净水机和中央软水机。但由于消费意识、经济能力和产品技术上的制约，一直没有太抢眼的表现。自有品牌的建设和销售业绩迟迟没有进展，一直在靠OEM代工来维持，想当初满怀雄心壮志进入净水行业的开能，如今有彻底沦落为代工制造企业的危险。但不管怎么说，开能也算是开启了国内家用中央净水的序章。
9、艾波特
艾波特可以说是行业内产品线最丰富的企业，壁挂机、厨房机、管线机 、反渗透 、饮水机净水器应有尽有。专业与否且不论，战线拉得这么长还是需要几分胆色的。艾波特有必要在短时间内冷静下来，选择自己的主攻方向。
10、百诺肯
据说是美国公司，但是在美国好像没看到百诺肯产品。做的时间比较长，也有一些积累。目前主要手段也是与爱惠浦一样以国外品牌的名义来吸引消费者。但渠道建设和品牌推广相对爱惠浦较落后。