年度费用预算表知道的大神说下应该注意什么

宾馆装修预算表：
1、设计图和效果图；只有根据设计图业主和施工方才能估计出预算，包括要参考效果图；
3、宾馆装修中的总费用是：主体材料费用+辅助材料费+人工费+设计费+管理费+税金了解清楚装修所用的材料就能大致知道预算，也可以减少不必要的浪费

比如做工程预算表的表格，需要做工程量计算表，工程量汇总表、单位估算表、单项工程估价表，材料、人工、机械等工程量汇总表、材料、人工、机械等工程费用计算表、各种费用调差表、费用汇总表等等。对于信息价查询当然是去造价通查了，它的数据量大，及时又准确，仅供参考。

宾馆装修预算表：
1、设计图和效果图；只有根据设计图业主和施工方才能估计出预算，包括要参考效果图；
3、宾馆装修中的总费用是：主体材料费用+辅助材料费+人工费+设计费+管理费+税金了解清楚装修所用的材料就能大致知道预算，也可以减少不必要的浪费

如果是一般的公司，费用主要在： 
1、办公用品采购 
2、后勤管理支出，包括维护、改造、灭火器加粉等费用 
3、IT部门的办公用品维修费用 
4、活动费用，例如节假日活动或者工会活动 
5、其他费用，例如突发事件可能的费用。

没有发生资金运行之前需要预算最后来决算，方案是根据项目来做的，或者可能会去做的项目来预算资金的运行，你要和开发部门销售部门多做交流，销售部门一般公司的预算是出去的资金有严格的审批流程，进来的资金要和库存一起来核算，一般可以设置一个周期，譬如你10万的商品出去销售，一般我们要求最多是60天周转，也就是你的60天把货款打回，在可以拿第二批商品。项目的资金预算，就比较复杂，要分阶段来拨付，阶段需要阶段的要求，既不能断资金链又不能有多余资金在外，加预算和减预算都要重新来评估。

你好，公司费用预算表编制需要遵循以下几个原则：
1、以零基预算为主，结合人员编制、下年度工作规划和重点推动工作，结合上年度实际费用编制2013年度费用支出预算。
2、广泛参与原则和效率原则并重，编制预算要做到自下而上和自上而下。
3、预算的刚性原则。在预算执行过程中必须强调预算的刚性，一般情况下，预算一经确定不能调整，即实际业务和工作情况没有发生重大变化，预算不做调整。
4、成本费用的效率原则。