装饰公司一年的规划该怎么做

2024-06-03 01:25:35 (53分钟前 更新) 420 6158

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根据实际情况制定一年的业绩目标，再将业绩细分到每个月，缉花光拘叱饺癸邪含矛每个部门，每个人，更细的细分到每周每天都应该做什么！列出完成制定的业绩目标所需要的支撑资源，例如人力，物力，财力资源等！简单的讲就是你今年要做多少，你要怎么做，你要做到这些你需要什么帮助！
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凭海而居 2024-06-03
先保住主业，再考虑多元化
先保住主业，再考虑多元化
taojia1988 2024-05-28

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