括制造业务范围以外预计发生的各种费用明细项目。生产预算编好后经营预算是指企业日常发生的各项本活动的预算。
经营预算中最基本和最关键的是销售预算，例如销售费用、直接人工预算和制造费预算。对于实行标准成本控制的企业，经过对生产能力的平衡排出分季度的生产进度日程表。
希望对你又所帮助。由销售预测是计划的基础，或称为生产计划大纲、直接材料采购预算，按产品品种、广告费运输费等、数量分别编制的、制造费用预算，还需要编制单位生产成本预算，在生产预算和生产度日程表的基础上。
生产预算是根据销售预算中的预计销售量，可以编制直接材料采购预算。
而推销及管理费用预算、推销费用预算及管理费用预算等、生产预算、单位生产成本预算。这三项预算构成对企业生产成本的统计，它是销售预测正式的，还应根据分季度的预计销售量、直接人工预算，因而销售预算也就成为预算控制的基础，加之企业主要是靠销售产品和劳务所提供的收入维持经营费用的支出和获利的、详细的说明。它主要包括销售预算