求问大家怎样做好一家装修公司

1、注册资金一般至少100万吧，太少了觉得公司没实力，不好接业务。如果你手里钱不够，这个你可以找专门帮人注册执照的人帮你办。另外需要有资质，一般都是国家二级资质就可以了。
2、部门可以分为：设计部、市场部、工程部、客服部、财务部等。
人员主要是：设计师、业务员、工长（包工头）、前台接待、会计以及各部门经理。
3、业务刚开始最好是你有业务，不然很难留住设计师。设计师业务员等人都可以招聘来，或者到其他公司挖墙角。工长就是包工头，让他们交一部分保证金，接来单子让他们做。宣传方面一般是进驻小区，物业合作，业务员拉单
4、无所谓固定资产，所有除了你必须的东西都是为了显示公司实力的，既然刚开始没必要花很多钱。最好有个松花江昌河之类的小车，一可以接送客户，二来自己公司带东西也方便，当然没有也可以运作。一般情况下，在省会城市想真正做好一个装修公司，前期投资会在15万，公司帐户上再留点作为周转用，应该一共需要20万，当然更多更好。
价格来源于网络，仅供参考

1、  装修公司，应更多地为消费者着想，恪守诚信的原则，树立长远发展的理念，不能有赚一把就收，打一枪换一个地方的想法。
　　在消费者越来越理性的今天，口碑传播已成为最有效、最直接的传播方式。有的装修公司很容易接到工程，甚至是顾客盈门，络绎不绝；而有的却是门前冷落，徘徊在生存的边缘，就是因为它们的理念不同、口碑好坏的缘故。
　　2、  装修公司应有一个准确的定位：现在的装修公司多如牛毛，没有准确的定位和明显的特点是很难生存的。
　　（1）、要么，你的设计是最有特点的：
　　是古典的风格，透着雍容华贵、气度不凡；是风格现代的，透着简洁、明快，张扬个性；是民族的，透着古朴自然、富丽堂皇具有较深的文化底蕴；是国外的风格，透着异域的风情和气息。
　　总之，你的设计，要给消费者以明显的个性，或含蓄或张扬，或质朴、或华贵，不能平平庸庸，要让人眼前一亮，那样才能征服消费者。
　　（2）、要么，你的做工最精细：
　　装修很重要的环节，就是做工。人们评价装修工程的好与不好，最直观地就是通过做工的细节表现出来。南方队伍之所以受欢迎，与他们的做工有很大关系：在墙壁打孔，线路布置，基础的制作，基板的裁剪和结合，面料的粘结和对缝以及最后刷染都有讲究。面料的对缝要准确细小，油柒程序要合理，时间要准确，成品要光滑明亮。
　　（3）、要么，你的服务是最好的
　　所谓服务，就是装修前的设计、预算，要让消费者心里清晰。装修中的选料，程序安排，工艺制作要多与消费者沟通，将消费者的想法和需要融入制作过程中。  装修后，要对存在的问题及时、合理地予以解决。
　　3、  装修公司应为自己的企业设计一套较好的VI系统。
　　所谓VI系统，就是一套企业视觉识别系统。有一个易于记忆、传播和有亲和力的名字，有一个较好的识别标志和颜色。这些，有利于自己公司区别于其它企业，是企业长远发展的一项重要工作。
　　4、  装修公司应制定一套系统、创新的传播策略：
　　装修公司，除强化宣传意识，进行传统的广告宣传外，还要经常参与各种房地产、装修、材料等行业的会展、论坛，将自己的理念、特点、实力通过新闻和公益的方式传播出去，赢得消费者的信赖。
　　5、  装修公司应建立一套系统、科学的客户档案系统。
　　装修公司应多与消费者互动，将各种关于装修方面的材料、信息、设计趋势、服务理念传达到消费者那里，了解他们的想法和需求，把握他们的心理动态。那样，你才能准确制定市场策略，占据市场的制高点。让消费者在不知不觉中，对你产生信赖，通过他们的口碑，让装修公司的理念、质量、服务以及信誉传播出去。
　　综上所述，企业的竞争，归根到底是品牌的竞争。品牌战略，是企业的必由之路。只有树立了较强的品牌意识，多从消费者的利益考虑，恪守诚信的原则，重视技术和服务创新，把握消费者的心理和市场动态，才能制定出一系列差异化的营销策略，才能赢得消费者的信赖。那样，企业才能健康、稳固地发展。

业务跑活儿，多联系关系活，质量尽量好些，让房东满意，收尾的时候给房东送些锅碗瓢盆啦，打好关系，给你介绍回头客。管理上要有制度，让员工进入状态，黑白分明，定期了解各个员工心理想法，多沟通。老板是员工的大树，这样员工不会军心紊乱，才会跟你干！工资千万不能拖欠，一天也不行，要不时间长了人心就倒了，你打过工  你懂得，如果房东拖款  要跟工人们好好说，好好沟通，（定期了解员工心理这个时候就发挥作用了），让工人们自愿跟你有难同当。下班了不要还把你当老板，多跟他们闹闹玩玩，了解人心才会留住人才，抓住人心，高兴的为他们自己打工，给你赚钱。