装饰公司如何运作

2024-06-26 13:07:39 (30分钟前 更新) 239 5637

最新回答

先揽活  然后设计  并预算费用  房主满意接受定金  再和房主商定装修细节问题  然后施工
施工过程中由装修师傅和房主商议施工中的问题  或者由设计部再次修改设计图纸  最后交房  并收取费用
先揽活  然后设计  并预算费用  房主满意接受定金  再和房主商定装修细节问题  然后施工
施工过程中由装修师傅和房主商议施工中的问题  或者由设计部再次修改设计图纸  最后交房  并收取费用
大头妹Angelia 2024-06-26
一般是如下;
1:如果你不懂得,装修的话。可以聘请一个装潢的行家,年龄不要太大。30岁左右。  你只需要在公司运作方面做好管理。
2:注册公司之后,首先要招聘人员,第一个就是装修团队,第二个就是室内设计。施工材料,很简单,必须你亲自去谈。一般可以去各种品牌的建筑材料代理商谈价格。说明你的公司所需的量,适当的让代理商给一个双方满意的价格。  PS:我家就是做油漆的,所以我这些很清楚。  关于施工人员的聘请是可以再网站和地方招聘寻找。
4:宣传自己的公司,有两种方案,一种是网络。不过不符合实际,因为毕竟你的公司还是本土运作最为方便。第二就是硬广告,可以托管到广告公司进行宣传,比如车队宣传,以及传单宣传。或者是业务员跑单宣传。
5:经营的经费,不好衡量。按你的经济能力来,一般来说公司运作  必然要准备一百万左右  因为手上资金越多风险和成功的比例就越大。只要公司运作得当,一般很少又亏损情况。做装修公司的现在我没见过亏钱的。
6:杀价简单得很,多跑两家。但是距离必须稍微远一点。先摸清楚整个市场的价格。在到原基础的价格上面最少砍百分之五。  记住一定要摸清楚整个市场的价格基础上  才能砍价~!!!!!切忌。
 
1.设计师
  拿不出设计方案和相关图纸,你的公司只能是游击队,比如设计方案图,水电图,立面装饰,家居布局,天花地板,后期效果图等等。。。
  
  2.预算师
  谈妥方案还需要报价,整个工程下来所需要的主材,辅材,人工等成本必须说出来,并且要说服人家,这涉及到的东西可能够你一个人学个十年八年的了。
  
  3.施工队伍
  施工队伍是个比较关键的地方,资质好的队伍如果组建起来并且你的管理跟得上,这样你做出来的作品或者单不会走样,要不然,任何一个环节出问题,你的结果可能是没钱赚,甚至亏本破产。
  
  4.强大的供应商关系
  这个是潜规则,不说。
  
  5.良好的市场和开拓市场的能力
  我所在的这个城市不大,但是正牌公司加游击队有300来家,基本上靠抢客户过日子,新楼盘还在基建阶段,业务员就把楼盘的相关人士混熟了,等到开盘之后,基本上名单都买到手了。一年不举行几次大的活动,基本上没饭吃。
一般是如下;
1:如果你不懂得,装修的话。可以聘请一个装潢的行家,年龄不要太大。30岁左右。  你只需要在公司运作方面做好管理。
2:注册公司之后,首先要招聘人员,第一个就是装修团队,第二个就是室内设计。施工材料,很简单,必须你亲自去谈。一般可以去各种品牌的建筑材料代理商谈价格。说明你的公司所需的量,适当的让代理商给一个双方满意的价格。  PS:我家就是做油漆的,所以我这些很清楚。  关于施工人员的聘请是可以再网站和地方招聘寻找。
4:宣传自己的公司,有两种方案,一种是网络。不过不符合实际,因为毕竟你的公司还是本土运作最为方便。第二就是硬广告,可以托管到广告公司进行宣传,比如车队宣传,以及传单宣传。或者是业务员跑单宣传。
5:经营的经费,不好衡量。按你的经济能力来,一般来说公司运作  必然要准备一百万左右  因为手上资金越多风险和成功的比例就越大。只要公司运作得当,一般很少又亏损情况。做装修公司的现在我没见过亏钱的。
6:杀价简单得很,多跑两家。但是距离必须稍微远一点。先摸清楚整个市场的价格。在到原基础的价格上面最少砍百分之五。  记住一定要摸清楚整个市场的价格基础上  才能砍价~!!!!!切忌。
 
1.设计师
  拿不出设计方案和相关图纸,你的公司只能是游击队,比如设计方案图,水电图,立面装饰,家居布局,天花地板,后期效果图等等。。。
  
  2.预算师
  谈妥方案还需要报价,整个工程下来所需要的主材,辅材,人工等成本必须说出来,并且要说服人家,这涉及到的东西可能够你一个人学个十年八年的了。
  
  3.施工队伍
  施工队伍是个比较关键的地方,资质好的队伍如果组建起来并且你的管理跟得上,这样你做出来的作品或者单不会走样,要不然,任何一个环节出问题,你的结果可能是没钱赚,甚至亏本破产。
  
  4.强大的供应商关系
  这个是潜规则,不说。
  
  5.良好的市场和开拓市场的能力
  我所在的这个城市不大,但是正牌公司加游击队有300来家,基本上靠抢客户过日子,新楼盘还在基建阶段,业务员就把楼盘的相关人士混熟了,等到开盘之后,基本上名单都买到手了。一年不举行几次大的活动,基本上没饭吃。
CENGUODIAN13247606080 2024-06-24
装饰公司拿到业主的合同后,要发包给工长,因此公司与工长之间是一种合同关系。作为公司把工程交给工长肯定要安排人员对工长的工程进行监督,以确保工长按照公司要求的质量(工程质量及服务质量)来完成他们之间的合同关系。这时候,监理的职责就体现出来了。他主要负责工长的各项指标,作为装饰企业的代表来监督“发包给工长的这一合同”。因此说:监理主要是服务公司的。而工长是直接服务客户的代表。
装饰公司拿到业主的合同后,要发包给工长,因此公司与工长之间是一种合同关系。作为公司把工程交给工长肯定要安排人员对工长的工程进行监督,以确保工长按照公司要求的质量(工程质量及服务质量)来完成他们之间的合同关系。这时候,监理的职责就体现出来了。他主要负责工长的各项指标,作为装饰企业的代表来监督“发包给工长的这一合同”。因此说:监理主要是服务公司的。而工长是直接服务客户的代表。
顺其自然0012 2024-06-10

扩展回答

2

装饰公司运作

我开了个装饰公司,但是我一点也不懂,我应该找哪些职位的人!

5

装饰公司的运作模式

具体的方案

7

装修公司该如何运作

务/。。。;管理/? 谢谢告知道。 如何迅速占领市场;广告等

10

装饰公司怎么定任务、怎么运作

根据什么定月任务,怎么考核,怎么拿名单,怎么小区守点等运作的具体方法
问题补充:还有买名单的钱是公司出,还是市场部经理自己出

热门问答

装修专题

页面运行时间: 0.18192291259766 秒