怎么创办一家装修公司

2024-07-01 06:10:14 (49分钟前 更新) 385 5420

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如何创办一家装修公司
 
 
1、注册需要多少资金?
 
2、需要那些人员配备?
 
3、如何开展业务?
 
4、需要多少固定资产?
 
 
1、注册资金一般至少100万吧,太少了觉得公司没实力,不好接业务。如果你手里钱不够,这个你可以找专门帮人注册执照的人帮你办。另外需要有资质,一般都是国家二级资质就可以了。
2、部门可以分为:设计部、市场部、工程部、客服部、财务部等。
 人员主要是:设计师、业务员、工长(包工头)、前台接待、会计以及各部门经理。
3、业务刚开始最好是你有业务,不然很难留住设计师。设计师业务员等人都可以招聘来,或者到其他公司挖墙角。工长就是包工头,让他们交一部分保证金,接来单子让他们做。宣传方面一般是进驻小区,物业合作,业务员拉单
4、无所谓固定资产,所有除了你必须的东西都是为了显示公司实力的,既然刚开始没必要花很多钱。最好有个松花江昌河之类的小车,一可以接送客户,二来自己公司带东西也方便,当然没有也可以运作。一般情况下,在省会城市想真正做好一个装修公司,前期投资会在15万左右,公司帐户上再留点作为周转用,应该一共需要20万左右,当然更多更好。
如何创办一家装修公司
 
 
1、注册需要多少资金?
 
2、需要那些人员配备?
 
3、如何开展业务?
 
4、需要多少固定资产?
 
 
1、注册资金一般至少100万吧,太少了觉得公司没实力,不好接业务。如果你手里钱不够,这个你可以找专门帮人注册执照的人帮你办。另外需要有资质,一般都是国家二级资质就可以了。
2、部门可以分为:设计部、市场部、工程部、客服部、财务部等。
 人员主要是:设计师、业务员、工长(包工头)、前台接待、会计以及各部门经理。
3、业务刚开始最好是你有业务,不然很难留住设计师。设计师业务员等人都可以招聘来,或者到其他公司挖墙角。工长就是包工头,让他们交一部分保证金,接来单子让他们做。宣传方面一般是进驻小区,物业合作,业务员拉单
4、无所谓固定资产,所有除了你必须的东西都是为了显示公司实力的,既然刚开始没必要花很多钱。最好有个松花江昌河之类的小车,一可以接送客户,二来自己公司带东西也方便,当然没有也可以运作。一般情况下,在省会城市想真正做好一个装修公司,前期投资会在15万左右,公司帐户上再留点作为周转用,应该一共需要20万左右,当然更多更好。
小开心文文 2024-07-01
你好,很高兴为你解答。
1、注册资金一般至少100万吧,太少了觉得公司没实力,不好接业务。如果你手里钱不够,这个你可以找专门帮人注册执照的人帮你办。另外需要有资质,一般都是国家二级资质就可以了。  
2、部门可以分为:设计部、市场部、工程部、客服部、财务部等。  
   人员主要是:设计师、业务员、工长(包工头)、前台接待、会计以及各部门经理。  
3、业务刚开始最好是你有业务,不然很难留住设计师。设计师业务员等人都可以招聘来,或者到其他公司挖墙角。工长就是包工头,让他们交一部分保证金,接来单子让他们做。宣传方面一般是进驻小区,物业合作,业务员拉单  
4、无所谓固定资产,所有除了你必须的东西都是为了显示公司实力的,既然刚开始没必要花很多钱。最好有个松花江昌河之类的小车,一可以接送客户,二来自己公司带东西也方便,当然没有也可以运作。一般情况下,在省会城市想真正做好一个装修公司,前期投资会在15万左右,公司帐户上再留点作为周转用,应该一共需要20万左右,当然更多更好。
你好,很高兴为你解答。
1、注册资金一般至少100万吧,太少了觉得公司没实力,不好接业务。如果你手里钱不够,这个你可以找专门帮人注册执照的人帮你办。另外需要有资质,一般都是国家二级资质就可以了。  
2、部门可以分为:设计部、市场部、工程部、客服部、财务部等。  
   人员主要是:设计师、业务员、工长(包工头)、前台接待、会计以及各部门经理。  
3、业务刚开始最好是你有业务,不然很难留住设计师。设计师业务员等人都可以招聘来,或者到其他公司挖墙角。工长就是包工头,让他们交一部分保证金,接来单子让他们做。宣传方面一般是进驻小区,物业合作,业务员拉单  
4、无所谓固定资产,所有除了你必须的东西都是为了显示公司实力的,既然刚开始没必要花很多钱。最好有个松花江昌河之类的小车,一可以接送客户,二来自己公司带东西也方便,当然没有也可以运作。一般情况下,在省会城市想真正做好一个装修公司,前期投资会在15万左右,公司帐户上再留点作为周转用,应该一共需要20万左右,当然更多更好。
二哥不二1993 2024-06-21
一、了解当地的市场环境
   在开设公司前,首先要了解你所在的区域市场究竟是什么样。具体包括:
   1、出名的家装公司有几家?分别的年度产值能有多少?有多少店面?有多少员工?他们主推的宣传产品和服务是什么?
   2、当地市场是属于省会城市还是地级城市?还是县级城市?城市人口有多少?在今后一年内要交付的新楼盘有大约多少户?当地人装修有什么特殊的需求?
   3、房屋租赁市场的价格怎样?是选择店面还是写字楼?大约需要多大的面积?和其它公司相比店面规模应该选择多大?
   二、制定自己的投资策略
   1、首先要确定自己投入的资金数额。一般来说,一个地级城市开办一个家装公司大约15-25万元就够了,省会城市要多高一些(主要是店面费用的差别),县级城市也差不多。
   2、要知道,家装公司的三大运行成本包括什么:店面成本、营销成本、人力成本。这三块的费用要控制在一个合理的数字上,如果前期这块弄不明确,那么会为后面的经营带来很大的隐患。
   3、开办期间的费用安排要合理。一般来说,当店面选址完成后,到达开业也就是在1-2个月的时间,开办期的时间越短,对下一步就越有力。在开办期间,要做很多事情主要包括:A、店面装修  B、设备采购  C人员招聘  D媒体协调  E、开业营销方案的制定。这些事情,都要对资金进行合理的预算和控制才能做好。
   三、确定自己的竞争策略
   1、产品和服务模式的确定。这是一个很关键的问题,一般来说,90%的企业对这个问题都不够重视,或者说没有充份的思考。产品和服务模式,是自己这个企业独有的DNA,是投入到市场竞争中的形象和手段。有的家装公司设计力量雄厚,因此设计和高端服务是它的特点,有的家装公司产品整合能力很强,用“套餐装修”作为自己的经营手段。选择的模式本身,没有什么对和错,只有是否适合。总之,在这个阶段确定一个清晰的思路,对自己,对员工都是非常关键的。
   2、人员架构的完成。家装企业对人力的要求往往要高于其它行业,因此人员的岗位设置很关键,需要招聘几个人员?这些人员的职责是什么?如何对员工进行考核?这些问题在开业前期必须要完成,否则会对下一步工作的开展造成很大的影响。
   3、营销推广措施是什么。再好的产品和服务,必须要通过推广来完成,作为一个新创办的企业,就更需要在营销方面做出自己的特色。这里面,市场存在一个很普遍的误区,即:我只要把工程质量做好了,客户就会互相传播,公司就能做好。在创业之初,这样的想法要坚决的排除掉。家装企业在原始积累阶段,都是要通过强势的推广来快速占领市场的,靠“工程质量”、“优质服务”来打天下,那只能说是一厢情愿,如果要是以这样的思路去开办家装公司,那么所承担的风险是非常巨大的。
一、了解当地的市场环境
   在开设公司前,首先要了解你所在的区域市场究竟是什么样。具体包括:
   1、出名的家装公司有几家?分别的年度产值能有多少?有多少店面?有多少员工?他们主推的宣传产品和服务是什么?
   2、当地市场是属于省会城市还是地级城市?还是县级城市?城市人口有多少?在今后一年内要交付的新楼盘有大约多少户?当地人装修有什么特殊的需求?
   3、房屋租赁市场的价格怎样?是选择店面还是写字楼?大约需要多大的面积?和其它公司相比店面规模应该选择多大?
   二、制定自己的投资策略
   1、首先要确定自己投入的资金数额。一般来说,一个地级城市开办一个家装公司大约15-25万元就够了,省会城市要多高一些(主要是店面费用的差别),县级城市也差不多。
   2、要知道,家装公司的三大运行成本包括什么:店面成本、营销成本、人力成本。这三块的费用要控制在一个合理的数字上,如果前期这块弄不明确,那么会为后面的经营带来很大的隐患。
   3、开办期间的费用安排要合理。一般来说,当店面选址完成后,到达开业也就是在1-2个月的时间,开办期的时间越短,对下一步就越有力。在开办期间,要做很多事情主要包括:A、店面装修  B、设备采购  C人员招聘  D媒体协调  E、开业营销方案的制定。这些事情,都要对资金进行合理的预算和控制才能做好。
   三、确定自己的竞争策略
   1、产品和服务模式的确定。这是一个很关键的问题,一般来说,90%的企业对这个问题都不够重视,或者说没有充份的思考。产品和服务模式,是自己这个企业独有的DNA,是投入到市场竞争中的形象和手段。有的家装公司设计力量雄厚,因此设计和高端服务是它的特点,有的家装公司产品整合能力很强,用“套餐装修”作为自己的经营手段。选择的模式本身,没有什么对和错,只有是否适合。总之,在这个阶段确定一个清晰的思路,对自己,对员工都是非常关键的。
   2、人员架构的完成。家装企业对人力的要求往往要高于其它行业,因此人员的岗位设置很关键,需要招聘几个人员?这些人员的职责是什么?如何对员工进行考核?这些问题在开业前期必须要完成,否则会对下一步工作的开展造成很大的影响。
   3、营销推广措施是什么。再好的产品和服务,必须要通过推广来完成,作为一个新创办的企业,就更需要在营销方面做出自己的特色。这里面,市场存在一个很普遍的误区,即:我只要把工程质量做好了,客户就会互相传播,公司就能做好。在创业之初,这样的想法要坚决的排除掉。家装企业在原始积累阶段,都是要通过强势的推广来快速占领市场的,靠“工程质量”、“优质服务”来打天下,那只能说是一厢情愿,如果要是以这样的思路去开办家装公司,那么所承担的风险是非常巨大的。
打篮球的猫咪 2024-06-15
你好,  首先重要的是强弱电这一块的东西  你要懂  当然了比较专业的各工种装修工人是必须的了  强弱电涉及人们的安全和日常使用一定要懂得正确的施工方法和规范  
 做学校方面的装修  你要有足够的资金垫付  应为财政是以季度来计算开支的
 对于工人方面  你要知道什么质量的活工费是多少  
 成本方面  要知道用什么材料平摊在每平米上是多少钱  还要知道工程量怎么算  有哪些工程项目。希望我的回答对你有所帮助
你好,  首先重要的是强弱电这一块的东西  你要懂  当然了比较专业的各工种装修工人是必须的了  强弱电涉及人们的安全和日常使用一定要懂得正确的施工方法和规范  
 做学校方面的装修  你要有足够的资金垫付  应为财政是以季度来计算开支的
 对于工人方面  你要知道什么质量的活工费是多少  
 成本方面  要知道用什么材料平摊在每平米上是多少钱  还要知道工程量怎么算  有哪些工程项目。希望我的回答对你有所帮助
jerrystone 2024-06-01
首先就是先注册公司(相关的国家部门,例:工商)
其次招聘相关工作的人员(找有经验的,也可高薪聘请职业经理人)
最后接单,做活。
当然自己做肯定吃力,建议加盟或者做直隶分公司。
首先就是先注册公司(相关的国家部门,例:工商)
其次招聘相关工作的人员(找有经验的,也可高薪聘请职业经理人)
最后接单,做活。
当然自己做肯定吃力,建议加盟或者做直隶分公司。
优异空间 2024-05-27

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