你好,比较正规的:总经理一名--下设3大部门(总经理办公室、市场部、工程部)工程部设:施工 —— 管理培训考核施工队,合理派单 也就是工头材 料 —— 按公司总体计划,完成材料的采购及库存 质 检 —— 监督并管理工程质量,解决工程矛盾市场部设:设计师 —— 客户洽谈及签单业务员 —— 公司形象宣传;挖掘潜在客户企 划 —— 根据公司的中、长、短期计划,策划并实施营销方案分 店 —— 按公司指示,管理分店的运营总经理办公室设:客服部 —— 对整个签单到完全的整个工作流程进行监督和引导,管理客户资料,并建立最终档案(解决工程中的矛盾纠纷)财务部 —— 管理并制作一切经济往来帐目及现金管理办公室 —— 管理并购置办公用品,办公用品的发放并制定发放计划人事部 —— 公司人力资源的管理和开发. 给最佳 啊!