1、德国力斯:国际公认的顶级净水器品牌,德国力斯拥有39年国际水处理经验,进入中国后更是在家用净水器方面引领整个行业的发展。德国力斯因地制宜的根据中国水质量身定做了一系列高品质的产品,在短短几年时间,德国力斯的销售网络已经随处可见。
2、爱惠浦:爱惠浦曾经是直饮机的代名词,但也仅仅能代表直饮机,爱惠浦产品过于单一,消费者对于净水器的需求不仅仅是解决饮水问题,到如今,净水机的消费者趋于年轻化,爱惠浦不能排污的结构特点让越来越多的消费者不太接受。
3、美的:美的就是以眼球和数量取胜,在中国老百姓心目中,美的是家喻户晓的品牌,几百亿的品牌价值让其有具备很强的号召力,小家电是其王牌,但在专业领域,比如空调、微波炉、净水器,美的尚需努力。
4、3M:不可否认,3M是一家历史悠久的多元化跨国企业,是工业胶带领域的领头羊,在净水器领域,和爱惠浦颇为相似。
5、百诺肯:是比较早进入中国市场的国外品牌,发展的模式是走高端,高端的渠道和高端的价格,缺少平易近人的产品制约了其发展。
6、开能:开能的中央机、软水机以绝对的优势领先同行,但似乎开能更愿意把自己打造成净水行业的富士康,做行业内最大的代工企业。至于自身的品牌建设,目前尚无大的起色。
7、A.O史密斯:史密斯是国际知名企业,小家电功底深厚,更是热水器行业的领军型企业,在史密斯收购了几家净水器企业之后,摇身一变成为了净水器生产企业,但史密斯净水器一直处于亏损的状态。
8、立升:在超滤技术和工业应用上始终处于国内比较领先的地位,但立升过于专注于工业领域的战略使得立升的民用产品一直没有什么创新和突破,偶有亮眼的表现也仅仅是在立升工厂直属的十多家分公司所在城市,在竞争日趋激烈的当下,立升在终端的表现呈下滑趋势。
9、沁园:依托早期的饮水机平台,用净化桶这个产品切入取得了很好的成绩。但主渠道为家电卖场的沁园在美的的强大攻势下呈现出了明显的颓势,产品杂乱,基本以模仿市面上常见的产品为主。
10、安吉尔:安吉尔饮水产业集团是传统的饮水机三强之一,在渠道等方面有充足资源,但在净水机项目上的始终没有取得大的进展。安吉尔的产品、渠道与沁园大同小异,而且安吉尔的一大困扰就是冒牌货太多,有“安吉尔电子科技”、“安吉尔工贸”、“安吉尔实业”等等与安吉尔饮水产业集团毫无关联的公司,在市场上往往把安吉尔三个字放到最大最显眼的位置,打些带有欺骗误导嫌疑的擦边球,这类企业往往又不重视品质,严重拖累了安吉尔的发展。