国美电器物流怎么样

国美在线是由传统渠道转型电商的企业，相对于其他纯电商起家的企业，物流更有保障。前段时间，国美的物流平台做出了两大动作，一是线上和线下物流的独立运营已经向统一的物流平台进行转变，二是以城市为单位的物流独立运营已经向全国的物流运营进行转变。这表明国美线上线下将共享一个物流体系，而全国的物流运营管理模式将大大提升物流配送的效率和范围。

国美电器物流挺不错的，美在中国家电零售行业，成立了以高度信息化为平台的物流系统，取消门店库房，过渡到集中配送模式，提高物流系统的运作效率。2005年10月，国美在总部成立了物流机构。国美物流中心下设项目部、运营管理部、检查培训部三大部门。项目部对全国仓储资源的整合，负责引进物流新技术并规划国美物流系统的发展方向。运营管理部负责全国的商品调拨、市内配送指导、库存商品进行全程跟踪监督与管理；截至2013年2月，国美在全国由49个分部物流中心，  200多个二、三级市场外设库。

可靠的，因为国美苏宁等电器商场和SONY自己的专卖店运营机制不一样，SONY自己的专卖店靠的是利润来盈利，而国美和苏宁等电器商场是靠厂家返点来盈利的，他们的经营毛利一般都是负的。简单的说，国美和苏宁等电器商场每年会跟电器厂家签订一个合同，保证销售数量，相应的，厂家会给出商品的最低价格底线，然后厂家会根据销售总额返点给电器商。所以说对电器商来言，销售量是最重要的。为了追求销售数量，一般电器商场的电器都会卖得比较便宜，甚至有的时候电器商场会自己拿出钱来促销（只要这部分拿出来的钱不比将来厂家返点的钱多）。    所以，放心买好了，没关系的，但是SONY专卖店会特别注意SONY的品牌形象，的售后态度会好点。