作为继燃气热水器、电热水器和太阳能热水器之后的第四代热水器，空气能热水器自引入国内市场后便呈爆炸式增长，2010年销售额突破40亿元，较2003年增长了150多倍。尽管如此，空气能热水器市场的潜力仍未得到充分发挥，国内市场尚属于黄金投资地带。
作为继燃气热水器、电热水器和太阳能热水器之后的第四代热水器，空气能热水器自引入国内市场后便呈爆炸式增长，2010年销售额突破40亿元，较 2003年增长了150多倍。尽管如此，空气能热水器市场的潜力仍未得到充分发挥，因为它在我国近1000亿元的热水器市场中占比仍不足5%，相比美国 30%、日本70%以上的比率，国内市场尚属于黄金投资地带。如何抢食如此丰盛的市场蛋糕?空气能热水器行业元老企业和大型家电企业纷 纷出手各布棋局。在空气能家用机发展历程的萌芽期，以同益、锦江等为代表的几个空气能行业“开荒牛”，在致力于空气能创新技术和专业制造的同时，迈出了品 牌建设的第一步，尤其2004年同益空气能热水器在中央电视台广告的出现实则吹起了空气能行业的品牌号角，犹如一声春雷霹雳响，唤醒市场百万千,部分市场 嗅觉敏感的太阳能企业开始进入，市场转入培育期与成长期。其间各大企业相继开始投入广告宣传，一时可谓百花齐放。同益创办的“空气能热水器黄埔军校培训 班”和“热水节能擂台”活动更是进一步推动了空气能产品的市场推广。随着美的、格力相继登场，众多家电知名品牌纷纷响应，连国际电热水器巨头A.O.史密 斯和阿里斯顿也卷进了空气能的浪潮。同益、美的空气能热水器联合推广工作全面开展，锦江、天舒等品牌也响应参与，专业品牌与家电巨头联动，空气能行业一片 红火。“中国热泵产业联盟”宣告成立、国家标准正式实施、“热水节能万里行”全国启动，使得市场认知度快速提升，空气能企业之间的品牌竞争由此走向规模 化、常态化和白热化。
