许多木门业内人士也纷纷认为，借着“下乡”的东风，更为广阔的农村市场势必将被开发。但向来以“高端”为目标的木门品牌转战进入中低端市场，是否妥当?反对者主要是担心对于一线木门品牌来说此举会损害其高端形象。
木门行业在不断发展突围后，木门企业的日子普遍都不太好过，成本在飞速上升，而市场需求却难有起色。
价格低廉是低端产品的最大优势，因此在低端市场可以很容易打开市场、俘获消费者的心，可以帮助企业在起步阶段很好地打开市场并回笼资金。可以说，未来的低端木门市场是风险和机遇的一场博弈。随着企业的发展，如果还陶醉在低端市场中，那它很可能是陷阱，会一不小心就可能被“低端”的泥淖里再无出头之日。
许多木门业内人士也纷纷认为，借着“下乡”的东风，更为广阔的农村市场势必将被开发。但向来以“高端”为目标的木门品牌转战进入中低端市场，是否妥当?反对者主要是担心对于一线木门品牌来说此举会损害其高端形象。而且，说到下乡，价格也自然要“下”得来，可在乡村购买能力有限的情况下，一个突出的矛盾也是很难解决：高品质，高价格，低端的农村消费者没法接受;低品质，低价格，木门企业的利润又没法保障。
行业人士认为：一方面因为我国的木门市场正在走向大众化，消费者也将集中在中低端市场，适当的放低姿态，进军中低端为明智之举。另一方面，对于许多一线的木门品牌来说，强大的品牌形象、多年积累的技术都是一种优势。
