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乐视梁军:未来抢占三到四成市场

2024-05-04

装修导读:最近,关于乐视9.19乐迷节乐视订单延迟发货这件事情的吐槽和讨论层出不穷,但是不可否认的是,乐视在此期间确实是获得了大量的订单和销售量,对此,乐视致新的总裁梁军表示很有信心,并且将试图抢占三到四成市场。

最近,有关于乐视9.19乐迷节的事件被炒得沸沸扬扬,很多消费者表示订单被推迟发货事件令人很不满的事情,但是不可否认的是,乐视的确收获了大量的订单,据悉,在乐迷节期间,乐视的销售额突破17.8亿,其中超级电视总销量突破38.2万台,超级手机总销量突破59.4万部,智能硬件总销量突破120万件。

乐视致新总裁梁军

一天卖38.2万台超级电视到底多不多?

我们先来看一组数据,在2014年天猫双十一”购物狂欢节当天,乐视在天猫的销量超过3.9万台在天猫排名第一。可这个销量也仅为乐视919超级电视销量的十分之一,难怪乐视人都在感叹“乐视超级电视成了”。

其实“成了”,不仅仅是“电视成了”,更是乐视生态的一次胜利,因为“17.8亿”让乐视生态型电商站到了新的高度。

乐视智能终端事业群副总裁赵一成作为乐视电商的负责人在回忆乐视919时表示,至今还觉得惊心动魄:上午10点抢购一开始商城出现了崩溃现象;随后乐视马上推出了弥补措施进行挽回;当天全站的PV量突破1.5亿,日UV一千多万,成功挤入中国B2C的前三……

乐视商城为什么会爆发出如此巨大的能量?赵总总结下来有三点:

首先,生态型电商模式得到了历练并取得了成功。乐视919不仅售卖超级电视,超级手机,还有很多智能硬件、配件和乐视会员、《九层妖塔》电影票及相关衍生品等等,它们创造了很多奇迹。

其次,乐视生态型资源创造了极大的价值,乐视旗下所有的用户基本上都是电商的用户,这些用户通过乐视品牌强大的号召力和产品的落地,转化的效果高很多,这个恰恰解决了传统电商靠买流量过日子的行为。此外,在乐视919当天,会员销量突破5000万元,创造了奇迹,而传统视频网站很难创造这么大的奇迹。

最后,乐视919更是在颠覆电商行业。现如今的电商购物节让利基本上是压榨供应商的钱,谈判返点、降价、折扣。而乐视生态型电商平台拥有多元化的收入模式,包括与易到用车、打令等公司合作获得收入,然后回馈给用户,因此力度更大。

300万台只是开始,市场占有率30%-40%才是新目标

据透露,在9月24日乐视还有一场更加盛大的发布会“王者归来”,届时乐视第3代超级电视将全线亮相。

而随着超级电视新品的上市及接下来双11等一系列活动的推出,梁总对乐视超级电视2015年300万台的销售目标充满信心。更是预言在2016年的彩电市场或许会出现一家市场占率达到30%-40%的公司,彻底改变彩电市场的格局,而乐视很有可能成为这家企业。

从30万台到150万台,再到300万台,中国彩电市场的销量总量并没有增长,而乐视却在越来越快的抢夺传统厂商的份额。乐视人相信随着乐视生态的更加完善,“毁灭式”定价模式的逐步成熟,乐视超级电视必定会真正的“成了”。

乐视超级电视广告收入成新亮点,每月营收超千万

“大屏运营”也是乐视生态的全新亮点。据梁总透露,从5月份开始,乐视现如今一个月的广告收入已超过1000万元,远远超过六大传统彩电品牌,而传统品牌想在这方面追赶已有扎实生态功底的乐视,非常困难。

每个月1000万元的广告费收入只是个开始,越来越多的广告收入以及更加丰富的合作企业都会给乐视带来更加深刻、彻底的变化和革新,而其他企业的加入也将使乐视的产品更加优越,质量更加过硬,而成本也会相应的降低,这也就是说,在未来的某个时候,低价购机将不再是痴人说梦。(文/万维家电网)

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