怎样开好一家装_怎样开好一家装怎么样_怎样开好一家装公司^关键词

一、了解当地的市场环境 在开设公司前，首先要了解你所在的区域市场究竟是什么样。具体包括： 1、出名的家装公司有几家？分别的年度产值能有多少？有多少店面？有多少员工？他们主推的宣传产品和服务是什么？ 2、当地市场是属于省会城市还是地级...

业务跑活儿，多联系关系活，质量尽量好些，让房东满意，收尾的时候给房东送些锅碗瓢盆啦，打好关系，给你介绍回头客。管理上要有制度，让员工进入状态，黑白分明，定期了解各个员工心理想法，多沟通。老板是员工的大树，这样员工不会军心紊乱，...

人员资源：装修设计师会做工程预算； 材料购买的资源：找大建材厂家集中谈价格，装修时分批购进。 装修施工队伍资源：力工、水暖工、电工、瓦工、木工、大白工、清洁工，有好的资源，并且考察技术可以，做备用，需要时提前联系。 最后要能联系到...

最好的办法就是到一个做得很成功的装饰公司门口蹲点1个月，肯定有深刻的收获 这是最直接、最真实、最有实际效果的方法

1、认清装饰公司的资格： 选择装修公司必须先考察它是否具有进行装饰工程施工的资格。你除了要检查营业执照之外，公司有无正规的办公地点、是否能出具合格的票据等，都是要仔细考察的。其次，装修质量的好坏，很大程度上取决于施工队的素质。 目...

可以的，家年华口碑实力都不错的

和其他行业一样，需要营业执照。 办理营业执照要出示你公司的注册资金，我朋友开的家装公司注册资金就要50万，他是在南宁开的。 看你是要在哪里开公司，各地要求不一样。 1、你要先找到适合经营的场地，再到当地银行或者当地审计部门的资讯证明...

准备10万元资金、找租好两间办公室，到工商局办执照，找3-5位朋友一起干，有设计师负责设计，有工程部管施工安排，由办公室管财务和日常事务，你自己主要管找任务接单。 当然你做总经理，管全面，要有事与大家商量，靠共同的努力，才能做好。 第...

业务跑活儿，多联系关系活，质量尽量好些，让房东满意，收尾的时候给房东送些锅碗瓢盆啦，打好关系，给你介绍回头客。管理上要有制度，让员工进入状态，黑白分明，定期了解各个员工心理想法，多沟通。老板是员工的大树，这样员工不会军心紊乱，...

经验提供几点建议： 1、他们都是由小做大的，一开始缺少资金和经验，建议先注册个工作室或服务部之类的，可以省很多开支和麻烦，等到有了一定的业务量后可以重新注册一个公司。 2、选址也很重要，不需要在闹市区，在一些装饰城、企业单位比较集...

找个能说会道的 吃的开的做店面经理 你在幕后。。可以做设计 调查市场 管工地

回答你问题前送你两个字"管理"!! 一、明确企业目标，达成共识。创业者应该将企业的目标清晰化明确化。有了目标，才有方向，才有一个共同的远景，这种共识能够大大减少管理和运作上的摩擦； 二、明确“谁听谁的”和“什么事情谁说了算”，并用书面的...

同求还有这种加盟的好事，

不知道你对这行了解多 1、 策划:包括投资预算、盈利分析、市场调查等 2、 分工：3个人每个人要发挥自己的优势，事先协调好每个人的主要工作和协助工作，要不然，后期很容易出现矛盾。 3、 选址：选址至关重要，要在适当的地方找适当的客户，可以...

选好地址、办好手续，一个家政公司就诞生了，那么开点之后呢?是不是就万事大吉了呢?其实开点之后才是真正创业的开始，因为你的经营管理好坏直接影响你创业能否成功。1、建立公司、保姆、客户“铁三角”关系：保姆受雇于家政公司，由公司发放工资并...

开一间装修公司，交税不是很多。 具体税种有： 1、营业税，税率3% 2、城建税，按实际缴纳的（营业税+增值税+消费税）缴纳。 税率按纳税人所在地分别规定为：市区7%，县城和镇5%，乡村1%。大中型工矿企业所在地不在城市市区、县城、建制镇的，税...

可以一起研究,我也有这种想法

投入+回报 前期投入相当多的时间和精力还有金钱 付出和回报是成正比的

你好 我做了十年家装 不过目前还没有开办公司 我所在的城市也是直辖市 所以可以把我的感想和你分享 首先，纵观十年的家装市场 最大的变化就是 个性化 专业化 系统化，也就是说随着人们的生活水平和审美水平的提高 对家装的要求也在逐年的增高，...

是不少创业的一大烦恼，那么到底要如何开好一家家政公司呢？ 家政业市场潜力巨大，但真正投资前投资者还需进行详细调查和分析。 业内人士透露 ：开办一家家政公司其实不太难，但要真正经营好、做大却不是易事，目前市场仍鱼龙混杂的状态既蕴含着...

要想做好一个室内装饰的项目经理需要做好项目管理的三控制（质量、进度、成本控制）、三管理（安全、合同、信息）加一协调工作（施工组织协调）。 装饰施工企业在承接一项新的施工任务时会委派一名项目经理全权管理现场工作，并在施工进场前与其...

首先你要选择一个合适的地段，最好是建材集中的地方。有需求的地方才会有销售。其次要有合适的货源。拿到物美价廉的货品。第三要善于管理和销售。

美窝家装是一个集设计与装修一体的装修公司,设计师都是设计圈内有点名气的,值得相信。

市场空间，和人才的实力

门面要显眼，这个很重要。不过估计你的门面现在动不了了 其实现在广告也不好做，平安X 把武汉的报纸广告做烂了 还是多找业务员吧，多去小区守点，这样可能好一点

现在装饰公司满地都是，而且你又是刚开，没有客户资源，你的品质客户看不到，你跟他们说信誉，等于白说，因为每个公司都在说品质，信誉，售后。太多的公司都在重复业主怎么会记住你，你首先要做的就是个人关系，先坐朋友亲戚，在此期间保证品质...

现在搞装修的不好干啊! 小活不赚钱，中活又不好要钱，大活又要贿钱！ 还是搞经营吧，找个好产品赚钱还是好干的！

首先制定一个完善的制度，然后选好人才，对他们进行系统的培训，然后再开始运营 具体的你可以上修平家装营销网，上面有一本书叫《家装公司经营管理全集》，你可以看看

首先分两种情况： 一：是自己加盟的公司，开分公司 要复印总公司的《公司章程》、《财务制度》、《董事会决议》、总公司工商营业执照等等去办理注册分公司 二、完全是自己独资的，到当地的工商局进行注册登记还有税务局注册登记，还有最重要的一...

小规模得装饰公司,就要求老板与材料供应有良好得关系,对自己得产品提供良好得服务,对自己得公司做好宣传和服务, 自己做业务!!! 其他得就是你聘请得人给你做设计,你找得工人给你做装修,简单说你就是主力,你自己不亲力亲位你就不赚钱. 如果有了合...