如果你们不掺和零售,使用灯企通这些半成品的erp就可以。
如果你产销一条龙,还是根据公司需求开发比较符合需要。
如何选择合适自己的erp是一门学问,建议你们根基需求制定流程和模块,分步骤分模块的逐步完成,眼界放大一点,不要吊死在一个erp系统上,或者急于求成一步到位。
信息化建设,笼统的形容三个字ERP就能概括,细分下去又很庞大,实施起来就更需要经验去执行,而且是无法被复制的过程。
PS:学着别人走,搞出来的ERP三不像,流程不符合实际,模块胡乱等等,短期内成功案例的没见过,搞的弯路走了不少混乱一两年的到见过不少。