开台球厅策划书模板

2024-05-05 14:34:15 (18分钟前 更新) 360 5612

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这个想法可以,首先,房子的场地要合适,地段要好,人流量大,例如:学校,大型小区,这些人群要有一定的消费水平,最主要的是内部环境要好,够档次,有良好的管理系统,还有良好的服务,和会员的管理和优惠方式,最好在有能力之下,找几个台球宝贝,来烘托气氛并跟上时代潮流。  对于你这个项目来说,很有潜力,投资较小,收益较快!!!
这个想法可以,首先,房子的场地要合适,地段要好,人流量大,例如:学校,大型小区,这些人群要有一定的消费水平,最主要的是内部环境要好,够档次,有良好的管理系统,还有良好的服务,和会员的管理和优惠方式,最好在有能力之下,找几个台球宝贝,来烘托气氛并跟上时代潮流。  对于你这个项目来说,很有潜力,投资较小,收益较快!!!
不老的传说kz 2024-05-05
宣传一定要到位,目标受众主要是学生,单位。如果市民参与,奖励是必要的。材料的地方都有人!  3活动必须公平公证,让人觉得像国际比赛。如此大的吸引力。  4场比赛的模式,必须是定期的,因为在参加活动的尊重。  (5)台球厅后的业务,如参与打折卡,所以为了赢得更多的客户,竞争对手,而最重要的事情。
宣传一定要到位,目标受众主要是学生,单位。如果市民参与,奖励是必要的。材料的地方都有人!  3活动必须公平公证,让人觉得像国际比赛。如此大的吸引力。  4场比赛的模式,必须是定期的,因为在参加活动的尊重。  (5)台球厅后的业务,如参与打折卡,所以为了赢得更多的客户,竞争对手,而最重要的事情。
金威啤酒 2024-04-20
台球厅创业计划书  一、台球厅经营内容  a.  主营内容----台球厅  b.  相关经营----饮品、酒水供应销售  ----台球器材供应销售  二、台球消费群分析  a.  台球项目消费适合各类人群、以中青年为主,在我国社会结构中属具有很强消费实力的中坚力量。  b.  台球运动简单易学,虽然起源非常早,但直到现在也为大多数人所青睐。  三、竞争性分析  a.  台球项目可适合室内外运动,十分适合生活、工作紧张的都市人群;台球厅占地面积也不算大,在寸土寸金的城市,单位面积产生的效益较大。  b.  台球项目管理简单,维护保养费用低。  四、台球馆日常营业收入分析  以投资一个台球厅,10张台球桌作为分析对象,不考虑发展会员收取的会员费、酒水收入。  营业时间:一天营业时间以12小时计,有效时间按4小时计  收费标准:全国台球厅收费15-60元不等,按15元/小时计  月营业收入:15元/小时×4小时×10(桌)×30(天)=18000元  年营业收入:18000元×12=216000元  (会员会费、台球器材供应销售,酒水、饮料等收入不计)  五、台球馆投资成本、利润分析  10张台球桌一次性投资(以星牌XW0013-9A为例)7800×10=78000元  直接管理人员需要服务生2名,上、下午班各1人,人员月工资600元,全年服务生人员工资成本15000万元  水电费1个厅按1000元/月计,全年12000元  场地费用1个厅按10万元/年计  台球桌折旧按10年计算,残值忽略不计,年折旧费78000/10=7800元  经营税金按10%计算,应纳年税金216000×10%=21600元  台球项目耗材量不大等,皮头、壳粉、台呢等,每张台子的费用按500元/年计,共5000元/年  1个台球馆全年总毛利=216000(毛收入)-15000(工资)-7800(折旧)-21600(税金)-5000(耗材)-12000(水电)-100000(房租)=54600
台球厅创业计划书  一、台球厅经营内容  a.  主营内容----台球厅  b.  相关经营----饮品、酒水供应销售  ----台球器材供应销售  二、台球消费群分析  a.  台球项目消费适合各类人群、以中青年为主,在我国社会结构中属具有很强消费实力的中坚力量。  b.  台球运动简单易学,虽然起源非常早,但直到现在也为大多数人所青睐。  三、竞争性分析  a.  台球项目可适合室内外运动,十分适合生活、工作紧张的都市人群;台球厅占地面积也不算大,在寸土寸金的城市,单位面积产生的效益较大。  b.  台球项目管理简单,维护保养费用低。  四、台球馆日常营业收入分析  以投资一个台球厅,10张台球桌作为分析对象,不考虑发展会员收取的会员费、酒水收入。  营业时间:一天营业时间以12小时计,有效时间按4小时计  收费标准:全国台球厅收费15-60元不等,按15元/小时计  月营业收入:15元/小时×4小时×10(桌)×30(天)=18000元  年营业收入:18000元×12=216000元  (会员会费、台球器材供应销售,酒水、饮料等收入不计)  五、台球馆投资成本、利润分析  10张台球桌一次性投资(以星牌XW0013-9A为例)7800×10=78000元  直接管理人员需要服务生2名,上、下午班各1人,人员月工资600元,全年服务生人员工资成本15000万元  水电费1个厅按1000元/月计,全年12000元  场地费用1个厅按10万元/年计  台球桌折旧按10年计算,残值忽略不计,年折旧费78000/10=7800元  经营税金按10%计算,应纳年税金216000×10%=21600元  台球项目耗材量不大等,皮头、壳粉、台呢等,每张台子的费用按500元/年计,共5000元/年  1个台球馆全年总毛利=216000(毛收入)-15000(工资)-7800(折旧)-21600(税金)-5000(耗材)-12000(水电)-100000(房租)=54600
玉蝶之梦 2024-04-14

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